Teorías Administrativas Cuarta Clase

Teoría Matemática. Los representantes de esta teoría son: Herbert Simón (Economista, Politólogo y Teórico de las Ciencias Sociales), Von Neumann (Matemático) y Mongesntem (Matemático). Se desarrolló entre 19471954.

La teoría de la matemática se basó en dos perspectivas: La del Proceso y la del Problema, de las cuales se obtienen las características de la toma de decisiones que son: Decisiones Programadas y no Programadas. Desde una perspectiva de toma de decisiones acertadas. El enfoque de organización es cuantitativo. Y se concibe a la organización como un espacio donde se aplican procesos decisorios. La teoría de la matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas. Las aportaciones son: teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos, de los grafos: técnicas de planeación y programación por medio de redes de las colas: cuida el tiempo de espera, la cantidad de clientes y el tiempo de prestación del servicio, sus resultados enfocados hacia las Decisiones Acertadas.

Teoría Contingencial: Elaborada en 1980 por William Dill, William Starbuck (Prof. Relaciones Sociales), James Thompson, Paul Lawrence (Sociólogo), Jay Lorsch (Prof. Relaciones Humanas) y Tom Burns (Sociólogo). La organización es un sistema abierto. Existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas. Subraya el ajuste entre procesos organizacionales y las características de la situación, requería la adaptación de la estructura organizacional a diversas contingencias. Considera que el funcionamiento de una organización depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente, la tecnología, la estructura y el comportamiento. Los objetivos organizacionales son: tener un plan A, B y C para cada situación, sus resultados enfocados hacia la eficiencia Organizacional.

En Conclusión: Las diferentes teorías Administrativas desarrolladas por los diferentes teóricos, ha incorporado a diferentes estilos y enfoques incluyendo a pensadores de otras ramas presentes en la administración como son las relaciones humanas y la sociología, como una forma de realizar los cambios adecuados en las diferentes teorías planteadas; siempre con la visión de mejorar los procesos y por ende los resultados en las organizaciones, en resumen todas las teorías que se han establecido forman parte de una organización en la actualidad, vale decir que dependiendo del tipo de organización esta tendrá mayor o menor énfasis en alguna teoría.

Datos de catalogación bibliográfica

v  ROBBINS, STEPHEN P. y MARY COULTER

Administración. Décima edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2010

v  STONER, FREEMAN Y GILBERT

Administración. Sexta edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,1996

v  GITMAN, LAWRENCE y ZUTTER

Principios de Administración Financiera. Decimosegunda edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2012

v  https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia

Teorías Administrativas Tercera Clase

Teoría estructuralista: Su representante es James Burnham en 1947. La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal. La organización es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional. Los objetivos organizacionales es lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales, Los incentivos son materiales y sociales, sus resultados están dirigidos hacia la eficiencia y la eficacia.

Teoría burocrática: Esta teoría fue esbozada por Max Weber en 1940. Su perspectiva se basa en la estructura organizacional. Se basa en la organización formal y el enfoque es un sistema cerrado. La organización es humana pero basada en la racionalidad. Las características de la organización son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo, impersonalidad de las relaciones, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos. Los aportes son un enfoque de sistema cerrado, énfasis en la planeación y control, establecimientos de tipos de sociedades y autoridades, sus resultados apuntan hacia la eficiencia máxima.

Teoría de los sistemas. El referente de esta teoría es Ludwing von Bertalanffy (1951). Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Define la Entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse. Las organizaciones como clases de sistemas sociales. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Los objetivos organizaciones son, evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse. Y los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos, sus resultados se enfocan hacia la tecnificación y agilidad en los procesos.

En Conclusión: se puede Observar como las diferentes teorías Administrativas desarrolladas por los diferentes autores, ha cambiado de diferentes estilos y enfoques; es decir la evolución de las teorías; como, por ejemplo; en la teoría burocrática su enfoque es un sistema cerrado, en la teoría estructuralista cambia ese enfoque a un sistema abierto, mientras que en la teoría de sistemas el enfoque es mixto, por lo que las teorías administrativas son esquemas cambiantes que evolucionan en el transcurso del tiempo.

Datos de catalogación bibliográfica

v  ROBBINS, STEPHEN P. y MARY COULTER

Administración. Décima edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2010

v  STONER, FREEMAN Y GILBERT

Administración. Sexta edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,1996

v  GITMAN, LAWRENCE y ZUTTER

Principios de Administración Financiera. Decimosegunda edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2012

v  https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia

Teorías Administrativas Segunda Clase

Teoría del comportamiento: Su representante es Abraham Maslow quien en el año 1950 desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista. Estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho, sus teorías se mantienen vigentes en la actualidad, sus resultados se enfocan hacia el Empleado satisfecho.

Teoría X / Y: El representante es Douglas Mac Gregor (1960) quien elaboró esta teoría con una perspectiva mecanicista. Básicamente, El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. su concepto de la organización es de positivos: Y y de negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.

La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X Autocontrol= Y. Sus resultados están enfocados hacia la Búsqueda de Metas.

Teoría neoclásica: Esta teoría fue elaborada por Peter Drucker en 1954 bajo una perspectiva metodológica. Considera a la organización formal y a la informal. Para Drucker la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría es que les asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. Además, incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los trabajadores con los objetivos organizacionales, sus resultados se enfocan hacia Eficiencia Optima.

En Conclusión: se puede evidenciar como las diferentes teorías Administrativas desarrolladas por los diferentes autores, en el transcurrir de los años han sostenido diversas hipótesis, que llevados a la práctica han logrado establecer y dar fuerza a corrientes teóricas que aun en la actualidad se mantienen en plena vigencia, dependerá de los objetivos y metas organizacionales la que mejor se adapte a su entorno productivo y al estilo de sus líderes para contribuir con las metas planteadas.

Datos de catalogación bibliográfica:

v  ROBBINS, STEPHEN P. y MARY COULTER

      Administración. Décima edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2010

v  STONER, FREEMAN Y GILBERT

Administración. Sexta edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,1996

v  GITMAN, LAWRENCE y ZUTTER

Principios de Administración Financiera. Decimosegunda edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2012

v  https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia

  

Cuadro Comparativo de Teorías Administrativas 1

Fuente: Propia con Apoyo gráficos www.showeet.com

Teorías Administrativas Primera Clase

El estudio formal de la administración comenzó a principios del siglo XX. Estos primeros estudios, se conocieron como el enfoque clásico, hicieron énfasis tanto la racionalidad, como el que las organizaciones y los trabajadores fuesen lo más eficientes posible.

Teoría clásica (1916) Su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal, tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al hombre como un ser económico que percibe una remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.

Teoría Científica (1903) Frederick Taylor; trabajo en las empresas Midvale y Bethlehem Steel en Pennsylvania. Como ingeniero mecánico con una formación cuáquera y puritana, continuamente se horrorizaba con las ineficiencias de los trabajadores. Los empleados utilizaban técnicas muy diferentes para realizar el mismo trabajo. Con frecuencia "tomaban con calma el trabajo, y Taylor creía que sólo producían alrededor de un tercio de lo que en realidad se podía lograr, Prácticamente no había estándares laborales. A los empleados se les asignaban tareas sin importar que tuvieran o no las habilidades y aptitudes para realizarlas. Taylor se propuso remediar lo anterior aplicando el método científico al trabajo de los obreros. Pasó más de dos décadas buscando intensamente la mejor forma de realizar dichos trabajos.

Las experiencias de Taylor en Midvale lo llevaron a definir parámetros claros para mejorar la eficiencia en la producción.

Taylor pudo definir "la mejor forma" de realizar cada trabajo. En general, Taylor se ganó el título de "padre" de la administración científica. Sus ideas se difundieron por Estados Unidos y otros países y motivó a otros a estudiar y desarrollar métodos de administración científica.

Teoría humanista: El representante es Elton Mayo, quien en el año 1932 elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador son los sociales y simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.

Datos de Referencias bibliográficas

ROBBINS, STEPHEN P. y MARY COULTER

Administración. Décima edición

PEARSON EDUCACIÓN, México,2010

http://www.losrecursoshumanos.com/principalesteoriasadministrativasenfoquesyrepresentantes/

Bienvenidos a mi blog,

   En los próximos días estaremos realizando algunas reflexiones sobre las teorías administrativas desarrolladas por los siguientes Representantes:

a)      Fayol.
b)      Taylor
c)      Mayo.
d)      Maslow.
e)      Mcgregor.
f)       Drucker.
g)       Burnham.
h)       Weber.

Te invito a que revises la Sección de Descargas, allí encontraras mas Información que te pueda ayudar para la comprensión de las Teorías Administrativas que estudiaremos en esta oportunidad.